2月21日至22日，建工總承包二屆二次職代會暨2025年工作會議在合肥召開，會議學習宣貫集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，概括總結公司2024年成績，分析研判當前形勢，系統(tǒng)部署2025年工作。

會上，建工總承包黨委書記、總經理謝洪兵作了題為《改革創(chuàng)新促轉型 堅定信心勇?lián)?nbsp;攜手奮進全力推動建工總承包高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠》的講話，公司財務總監(jiān)施海峰作了題為《篳路藍縷二十載 踔厲奮發(fā)啟新程 團結一致開創(chuàng)建工總承包高質量發(fā)展新局面》的工作報告。建工總承包領導班子成員，以及來自公司各條戰(zhàn)線的110余名職工代表和列席代表齊聚一堂，集思廣益共商改革創(chuàng)新大計，群策群力共繪轉型發(fā)展藍圖。

大會指出，2024年，建工總承包深入學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神，認真落實集團黨委各項決策部署，全體干群堅定信心、攻堅克難，深化改革取得新成效、轉型升級取得新突破、項目管理取得新質效、內控治理取得新進步、黨建引領取得新突破，各項指標持續(xù)增長創(chuàng)新高，公司發(fā)展規(guī)模和業(yè)績走在集團分子公司前列，提前一年實現(xiàn)“十四五”百億營收規(guī)劃目標，以實干業(yè)績書寫了建企20周年趕考奮進高分答卷。

大會強調，2025年，是“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是建工總承包創(chuàng)新轉型、高質量發(fā)展的關鍵之年。公司上下要緊跟集團改革發(fā)展步伐，聚焦發(fā)展目標，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，全面深化改革、搶抓市場布局、夯實項目管理、防范化解風險、強化黨建引領，推動公司發(fā)展持續(xù)穩(wěn)健向好、穩(wěn)中提質。

大會要求，聚焦年度目標任務，做好五個方面重點工作。一要千方百計開拓市場。鞏固省內傳統(tǒng)區(qū)域市場資源優(yōu)勢，深耕細作合肥區(qū)域市場，全力以赴開發(fā)省外市場，積極穩(wěn)妥開展海外業(yè)務；二要優(yōu)化結構轉型發(fā)展。聚焦主責定位，做強做優(yōu)房建主業(yè)，圍繞“專精特強”，加快專業(yè)公司建設，堅持“投資+施工”，積極參與全產業(yè)鏈協(xié)同；三要加強項目過程管控。強化責任落實，堅決貫徹執(zhí)行集團決策部署和管理制度，強化隊伍建設，提升精細化、規(guī)范化、標準化、制度化管理水平，強化創(chuàng)優(yōu)力度，打造精品工程，擦亮安徽建工品牌；四要不斷提升治理效能。落實國有企業(yè)改革深化提升行動，科學謀劃“十五五”，動態(tài)做好制度“廢改立并”，突出“政令暢通、言行一致、令行禁止”，持續(xù)優(yōu)化組織架構，加快重心向省外轉移，堅持問題導向，舉一反三抓好整改落實；五要防范化解各類風險。嚴防財務資金、法務合同風險，嚴格落實“六個嚴禁”要求和安全生產責任，構建大安全格局。

大會號召，公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實集團黨委決策部署和職代會精神，堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，團結奮斗、砥礪奮進，為“十四五”收好官、“十五五”開好局，以更加昂揚的斗志全力推動公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠，為集團“爭當中國建筑企業(yè)排頭兵”，實現(xiàn)轉型發(fā)展、高質量發(fā)展、大發(fā)展作出新的更大貢獻！

謝洪兵參加分團討論，認真聽取各代表團職工代表意見建議。大會聽取了《民主管理工作情況報告》，審議通過了《工作報告》《財務預決算報告》《業(yè)務招待費使用情況報告》《集體合同履行情況報告》《職工代表提案及處理意見報告》《企業(yè)年金管理方案修訂稿》及《大會決議》等。

會議表彰了2024年度先進集體和先進個人，部分受表彰的先進集體和個人代表結合工作實際作交流發(fā)言；會上簽訂了2025年度黨建、發(fā)展、安全目標責任書。

大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕！