今年以來,建工總承包深入貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署,聚焦運(yùn)維集團(tuán)本部資質(zhì),施工總承包管理和探索新型投資業(yè)務(wù)三大主責(zé)主業(yè),統(tǒng)籌推進(jìn)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新實(shí)效。目前,公司全面完成8家地市建投整體劃轉(zhuǎn),積極參與集團(tuán)投資高速公路總承包管理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健開展,全體干群凝心聚力攻堅(jiān)克難,全力沖刺年度任務(wù)“雙過半”。
抓改革激活力
2025年,公司穩(wěn)步推行二次改革,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗,調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理薪酬待遇。研究組建三個(gè)省外機(jī)構(gòu),省內(nèi)分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門瘦體健身,首批20余名中層干部和機(jī)關(guān)員工充實(shí)省外和項(xiàng)目一線。新一輪兩級(jí)機(jī)關(guān)改革和員工競(jìng)聘上崗即將實(shí)施,加大員工向一線傾斜的政策激勵(lì),大幅削減非生產(chǎn)性人員比例和費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)降本增效輕裝上陣,以奮進(jìn)姿態(tài)全面融入集團(tuán)改革發(fā)展大局。
△太行山(邢臺(tái)段)抗大文化核心展示區(qū)三期項(xiàng)目
抓市場(chǎng)促發(fā)展
建工總承包緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略布局,以合肥為中心,深耕省內(nèi)市場(chǎng);以廣東、湖北、山西等省外區(qū)域?yàn)橹c(diǎn),加快省外市場(chǎng)開拓;以高速公路、市政道路、城市更新、新型基建為切口,積極探索“投資+建設(shè)+運(yùn)營(yíng)”新模式,深度布局裝飾裝修、市政園林等高利潤(rùn)細(xì)分賽道。今年以來,省外經(jīng)營(yíng)中標(biāo)太行山抗大文化核心展示區(qū)三期項(xiàng)目,承接實(shí)施重慶涪陵繞城高速公路項(xiàng)目,市政領(lǐng)域新中標(biāo)余杭路項(xiàng)目,省企合作中標(biāo)六安高端鑄件、重裝事業(yè)部等項(xiàng)目,政企聯(lián)動(dòng)中標(biāo)安徽省特種設(shè)備安全平臺(tái)項(xiàng)目、卓越城保障性住房項(xiàng)目。目前,公司省外項(xiàng)目中標(biāo)合同額占比達(dá)45%,創(chuàng)歷史新高。
△長(zhǎng)豐縣下塘鎮(zhèn)余杭路等路網(wǎng)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(一標(biāo)段)
強(qiáng)管理提質(zhì)效
建工總承包以制度建設(shè)為抓手,發(fā)布《項(xiàng)目管理制度學(xué)習(xí)方案》,修訂《物資管理辦法》,組織開展以DEEPSEEK為主題的項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)培訓(xùn),助力高質(zhì)量、高效率管理。以成本管控為核心,通過推廣企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施工程結(jié)算存量清零等舉措,夯實(shí)項(xiàng)目全過程精細(xì)化管控。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)前成本審核,降低經(jīng)營(yíng)性虧損,嚴(yán)格執(zhí)行保底利潤(rùn)招標(biāo)管理制度,分包招標(biāo)采購(gòu)增效達(dá)2.7%,項(xiàng)目決算指標(biāo)去化率27.3%,超額完成序時(shí)進(jìn)度。
△2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式
重創(chuàng)新保安全
建工總承包堅(jiān)持科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)兩手抓兩手都要硬,在建筑關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化上持續(xù)發(fā)力,參與完成的《采煤沉陷水域資源-環(huán)境-生態(tài)檢測(cè)評(píng)價(jià)與優(yōu)化調(diào)控關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用》項(xiàng)目獲安徽省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。研究發(fā)布《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等技術(shù)成果,立項(xiàng)科研課題14項(xiàng),BIM技術(shù)應(yīng)用成果9項(xiàng)。公司堅(jiān)持安全筑基,構(gòu)建“科技+管理”雙重預(yù)防體系,有效保障項(xiàng)目安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)全員安全取證率、隱患整改率、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。
△安徽省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)證書
錨定目標(biāo)再發(fā)力,建工總承包堅(jiān)定貫徹集團(tuán)黨委決策部署,以革故鼎新的魄力明方向、以開拓進(jìn)取的銳氣開新局、以攻堅(jiān)克難的勁頭抓落實(shí),全力以赴轉(zhuǎn)型發(fā)展突破,聚力攻堅(jiān)“雙過半”,為努力完成全年目標(biāo)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。